Así se vivió: nuestro Workshop "Gestión de Cargos Críticos"

30-01-2018

El pasado martes 30 de enero, vivimos el workshop “Gestión de Cargos Críticos”, dirigido por Carla Cruces, Consultora Organizacional, Administrador Público de la U. Central de Chile, Magister en Dirección de Personas y Consultoría Organizacional de la U. de Barcelona y Master en Programación Neurolinguística (PNL), con amplia experiencia en asesoría y desarrollo de equipos de trabajo, liderando proyectos de cargos críticos, capacitación, cambio, cultura, competencias, clima y otros relacionados al desarrollo organizacional

A la sede de post grados de la Universidad Mayor llegaron los participantes antes de las 09.00 hrs, buscando desarrollar habilidades y competencias necesarias para poder identificar y gestionar los cargos críticos en sus organizaciones.

De entre los objetivos específicos propuestos del taller, encontramos:
- Definición del concepto “cargo crítico”
- Objetivos específicos de la gestión de cargos críticos.
- Definición de dimensiones de criticidad.
- Graduación de dimensiones de criticidad, entre otros.

A la actividad llegaron representantes de las áreas de gestión de personas y desarrollo organizacional de compañías como: Socovesa, E-sign, Arcoprime, Aislantes Nacionales, IACC, Tecnored, por mencionar algunas. Quienes conocieron, revisaron; conversaron y compartieron herramientas y experiencias laborales que buscaban ser un aporte en sus desempeños laborales y, en la implementación de Cargos Críticos en sus organizaciones.


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